老板付清工程款圖(付清工程款應(yīng)該怎么寫)

支付工程款的相關(guān)問題

你的這個問題問的不是很清晰，支付工程款？還是支付工程款的依據(jù)？這個是兩個概念。

???進度款預(yù)算

最基本的就是進度款的預(yù)算，這個要施工單位結(jié)合現(xiàn)場施工的實際進度編制。這個也要分階段。

??簽證單、變更單、補充圖紙

如果是結(jié)算階段，那么還需要提供大量的相關(guān)手續(xù)，比如簽證單，變更單，補充圖紙的內(nèi)容，以及依據(jù)以上材料編制的預(yù)算書，簽訂的補充合同或者協(xié)議。

??初步合同

如果是支付工程款的依據(jù)，我的意思是初步的合同，那么你就要參照招標或者投標時候的文件，以及編制的預(yù)算了。

施工企業(yè)清欠工程款途徑及相關(guān)法律問題談？

作為一個經(jīng)濟組織，企業(yè)組織清欠不僅是企業(yè)本身發(fā)展需要，更是防范企業(yè)風險的必要措施。現(xiàn)結(jié)合本人在施工企業(yè)擔任法律顧問的工作實踐，結(jié)合學習兄弟企業(yè)的清欠經(jīng)驗，就清欠技巧談幾點。

一、清欠的基本途徑

（一）建立清欠責任。樹立“誰經(jīng)手、誰負責，誰形成、誰催討”的指導原則，對項目經(jīng)理落實清欠責任。具體落實方式：①對提升為分公司領(lǐng)導的項目經(jīng)理，仍承擔清欠責任，由其指定責任人。②對已調(diào)離本單位的原項目經(jīng)理所形成的債權(quán)也應(yīng)指定清欠責任人。同時從分公司到項目部層層簽訂清欠責任書。③項目經(jīng)理作為清欠責任人，在外欠工程款未如數(shù)收回前提下，不能全額兌現(xiàn)承包獎勵。

項目經(jīng)理催討側(cè)重點因時而異：①在建工程的催收主要是要求業(yè)主按合同約定及時付進度款；②對已停工且暫無力還欠款的項目，可進行資信調(diào)查了解其資產(chǎn)狀況，要求債務(wù)方簽訂還款計劃。施工單位法律顧問可到工商局調(diào)取對方近年財務(wù)報表。

（二）完善信息管理。長期以來，工程拖欠款基礎(chǔ)工作較為薄弱，信息反饋不及時。云南某集團組織人員引進先進技術(shù)，花費10個月時間建立了《拖欠工程款信息管理系統(tǒng)》。目前系統(tǒng)已實現(xiàn)異地網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)互通，遠程戶實時接入，切實提高了清收拖欠款工作的基礎(chǔ)管理水平。

（三）有的放矢地應(yīng)對政府工程清欠。政府拖欠工程主要原因新官不理舊帳，寧可搞政績工程，而不愿歸還陳年老帳，施工單位是欲罷不愿，欲要無門，如同雞肋一般，食之無味，棄之可惜。為此，要有針對地采取應(yīng)對措施。

1、政府協(xié)調(diào)：對于政府工程，施工單位請求當?shù)亟ㄎ瘞椭鷧f(xié)調(diào)。由建委召開各方協(xié)調(diào)會，并把會議紀要發(fā)給財政部門。

2、網(wǎng)上清欠：抓住國家清理拖欠工程款的有利時機，利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，對無市場前景并以拒簽還款計劃及已勝訴未執(zhí)行和已起訴尚未判決的債權(quán)項目進行上網(wǎng)清欠，可在“建設(shè)部中國建設(shè)工程信息網(wǎng)”申報債權(quán)項目，這樣會能信息反饋。浙江省建設(shè)廳也有相應(yīng)網(wǎng)站服務(wù)于廣大施工單位清欠工作。

3、致函清欠：施工方可以文件的形式，向外省、外市的建設(shè)主管部門致函，請求協(xié)助解決該地區(qū)政府及建設(shè)單位拖欠我方的工程款問題。

4、督辦清欠：積極向省市清欠辦發(fā)出行政督辦申請，督促建設(shè)單位及時還款。

5、抽樣清欠：按照建設(shè)部發(fā)出的《關(guān)于開展全國清理拖欠工程款和農(nóng)民工工資檢查工作的通知》的要求，施工方組織落實各項基礎(chǔ)工作。通過國家的隨機抽查，督促建設(shè)單位還清工程款。

（四）利用各種社會關(guān)系清欠工程款。可利用包括同學、戰(zhàn)友、親戚、朋友等各種社會關(guān)系，在不為難他們的前提下，爭取他們的理解、支持和幫助。此外可借助人大代表、政協(xié)委員等力量進行清欠。特別是人大代表建議、政協(xié)委員提案的方式，具有一定效果。建設(shè)企業(yè)自身也可以通過內(nèi)部協(xié)調(diào)的辦法，處理好工程款的清欠工作。如本地分支機構(gòu)幫助外地機構(gòu)在本地辦案，如杭州分公司為北京公司在杭州辦案提供便利。

（五）以物抵債法（又稱債務(wù)重組）。對債務(wù)人無現(xiàn)款償還但同意以物抵債的，就進行合理估價。抵償物要經(jīng)濟實用，宜于變現(xiàn)。清欠過程中，對于以物抵債的，需辦理相應(yīng)權(quán)屬抵押登記手續(xù)。我公司所承包施工的某房產(chǎn)項目，因種種原因銷路不佳。截止到現(xiàn)在，該房產(chǎn)公司拖欠進度款1000萬，沒有能力支付。大量的房屋被閑置，該房產(chǎn)公司隨時有破產(chǎn)的可能，如何催討，難度大。根據(jù)雙方合同通用條款規(guī)定，業(yè)主拖欠進度款，經(jīng)催討未改善，可以停工。但是一旦停工，會使房產(chǎn)公司處境更加艱難，勢必走向破產(chǎn)，這樣的結(jié)果并不是公司所期望，為了主張權(quán)利，同時又有回旋余地，我們采取下列措施：①由總公司致函相應(yīng)分公司，主要內(nèi)容是業(yè)主拖欠工程款經(jīng)催討無果，分公司就有義務(wù)責任催討。限期要求分公司與業(yè)主協(xié)商，以物抵債及延期付款協(xié)議。在協(xié)議中明確被告所欠1000萬應(yīng)在×年×月×日之前付清。逾期業(yè)主自愿以房產(chǎn)中的哪幾套折價。如果業(yè)主同意則繼續(xù)施工；業(yè)主不同意則停工。這時停工，房產(chǎn)公司是很緊張的。②延期付款協(xié)議予以公證，經(jīng)公證的還款協(xié)議不必訴訟，可直接申請強制執(zhí)行。

（六）時效恢復(fù)法。訴訟時效，是指權(quán)利人請求人民法院保護自己合法權(quán)益的法定期限。超過了訴訟時效，雖可提起訴訟，但所主張的權(quán)利則不受法律保護。錯過時效的應(yīng)收帳款就會變成壞帳。

1、錄音催討法：有一個工程尾款30萬元拖欠長達10年未還。2004年初，該施工企業(yè)法律顧問從收集證據(jù)入手，取得了雙方簽定的《施工合同》、《工程竣工報告》，為維權(quán)奠定了基礎(chǔ)。在獲取上述證據(jù)后，施工方利用最高人民法院《關(guān)于民事證據(jù)若干問題的規(guī)定》中允許的方式，采用電話錄音、錄像，取得了本案時效中斷的視聽證據(jù)。由項目經(jīng)理于2004年1月間拔打業(yè)主手機，通話主要內(nèi)容：一是對方欠款數(shù)額；二是施工方自1994年以來一直在主張債權(quán)；三是何時歸還欠款。通話過程進行了全程錄音、錄像。特別是錄像證據(jù)中，現(xiàn)場環(huán)境、在場人員、項目經(jīng)理拔打業(yè)主手機的過程清晰可見。

隨后又在移動公司提取了項目經(jīng)理所使用的電話《通話清單》。至此，完成了中斷時效的證據(jù)鎖鏈，對方拖欠施工方工程款的證據(jù)全部取得，為恢復(fù)訴訟時效提供了法律證據(jù)。

2、銀行轉(zhuǎn)帳法。如某工程業(yè)主拖欠幾十萬元工程款，多年來業(yè)主以各種借口推拖不還，也不作對帳記錄，致使債權(quán)超過了訴訟時效期。為了獲得證據(jù)，施工方可以先派人去對方單位清欠，對方能給多少就要多少，但是不拿現(xiàn)金，要求從銀行走匯票，想方設(shè)法恢復(fù)訴訟時效的工作思路。

3、協(xié)商對帳法。雙方重新簽訂的聯(lián)系單、對帳單是有效清欠證據(jù)。

4、紀委查案方法。以企業(yè)內(nèi)部中層干部離任審計為由，找到債務(wù)單位要求出具業(yè)務(wù)聯(lián)系單。一旦出具對帳單，就是有效證據(jù)。

5、故意主張法：若欠款金額為4萬元，已超過2年時效。施工方以特快專遞方式致函業(yè)主，故意要求清償8萬元欠款。有時債務(wù)方覺得冤枉，回函只承認其中的4萬元。這樣復(fù)函就是施工方勝訴的證據(jù)。

（七）依法訴訟法。應(yīng)充分利用“優(yōu)先受償權(quán)”、“工程拖欠款還款協(xié)議賦予強制執(zhí)行效力公正的暫行辦法”、“最高法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋”等相關(guān)法律保護我們的合法債權(quán)。對于證據(jù)充分，事實清楚，催討無果而又具備還款能力的，堅決進行法律訴訟。訴訟實踐中證據(jù)收集是基礎(chǔ)，訴訟保全是前提，友好協(xié)商是途徑。

（八）摸透心理法。該方法對民營學校有一定效果。由于民營學院是民營投資，沒有資金來源保證，只靠每年招收新生的學費進行償還，因此學校既不想及時還錢，又怕給學校帶來負面影響。施工方可抓住學院怕把問題搞大，影響學生生源的弱點，一方面多次上門督促還款；另一方面組織人員在新生入學之際催收欠款，對方往往迫于輿論壓力，會還清全部欠款。

（九）跟蹤追討法。對于清欠難度大的“釘子”類債權(quán)，可采取“貼、跟、咬”的方式，不達目的的誓不罷休。可以天天往債務(wù)人處跑，用誠意感動對方，用糾纏煩倒對方。但不宜采用聘請社會“私人偵探”跟蹤，更不能采用軟禁綁架等違法手段。

某施工單位采用緊盯不放的辦法，終使開發(fā)商償還了工程款。該公司承建的一個房建項目，開發(fā)商老板為躲債，不見施工方清欠人員，施工方安排3名清欠人員專車追討，經(jīng)過近一個月的追蹤終于在臘月二十八深夜，堵住了開發(fā)商老板，使其自知理虧，連夜開出了幾百萬元的還款支票。

（十）內(nèi)部招標法。一些公司拿出一批難點項目，在員工中進行招標清欠，并給予一定的優(yōu)惠政策，鼓勵清欠。通過制定下發(fā)《應(yīng)收帳款內(nèi)部招標辦法》來規(guī)定招標費用支出標準、招標辦法及委托收款合同書樣本。如某公司先后推出315個、涉及資金1.07億元的債權(quán)項目實行招標清欠，該公司1名職工先后承接了6個債權(quán)項目，共收回帳齡在五年以上的外欠款406萬元。許多單位通過總結(jié)年度“清欠”工作。評選先進集體和先進個人，調(diào)動了清欠人員的積極性，創(chuàng)新了很多清欠手段。

（十一）延伸清欠法。具體辦法有：承接續(xù)建工程；與甲方共同找建設(shè)單位落實資金等方式收回工程欠款；幫助房產(chǎn)商推銷房屋，用售房收入償還欠款；撮合供料商購買商品房抵消我方所欠料款。

（十二）債權(quán)轉(zhuǎn)讓法（三角抹帳）。債權(quán)轉(zhuǎn)讓運用得當可有效地解決三角債問題，減少清欠成本，緩解企業(yè)矛盾。如某公司與湖南某公司合作承擔了對某道路路面工程的施工。該工程初驗合格交付后，甲方尚欠工程款1000多萬元。為了盡快收回欠款，某公司采取了債權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式，將其中的900多萬元債權(quán)轉(zhuǎn)讓給了合作方，并簽訂了《債權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，抵消了某公司欠湖南某公司的等額債務(wù)。

（十三）媒體曝光法。云南某集團多次請云南當?shù)仉娨暸_對長期拖欠巨額工程款不還的某大廈等工程項目業(yè)主單位進行暴光，使惡意拖欠工程款的房地產(chǎn)商引起社會關(guān)注，從而取得清欠效果。

（十四）合同預(yù)防法。工程結(jié)算難難在審價。業(yè)主出于種種目的審價不及時。同時審價效力又需雙方確定。常常出現(xiàn)施工方審價，業(yè)主不認可；業(yè)主審價，施工方不認可，如此多方審價，重復(fù)審價，費力費時。為此，可在合同中作下列約定：1、“業(yè)主應(yīng)在收到?jīng)Q算書×天內(nèi)完成審價，逾期視為生效”，以預(yù)防逾期審價。有時在合同中直接作上述表述，業(yè)主擔心其權(quán)益受損而拒簽字。有一種變通辦法，可在合同中明確雙方適用《建筑法》、《建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法》，雖然后者是建設(shè)部頒布的部門規(guī)章（它明確了業(yè)主逾期生效）的結(jié)果，一旦雙方選擇適用，同樣起到“逾期生效”同等效果。

2、“若施工方對業(yè)主的及時審核結(jié)果有異議的，雙方同意任一方到××會計事務(wù)所審定，以審定價視為最終結(jié)論”。以此預(yù)防重復(fù)審價。

（十五）審時度勢法。建筑企業(yè)不宜無條件以書面形式放棄優(yōu)先權(quán)，其原因在于根據(jù)最高法院相關(guān)解釋，這種放棄是有效的并且不可撤銷的。施工期間，常發(fā)生房產(chǎn)商為了貸款而要求施工方放棄書面優(yōu)先權(quán)，企業(yè)宜審時度勢。特殊情況必須放棄優(yōu)先權(quán)時，可增加相應(yīng)清欠條款。即業(yè)主至×年×月×日之前付清××工程款的前提下，我公司愿放棄××工程優(yōu)先權(quán)，放棄金額不超過××萬等等。

（十六）附條件減免法。業(yè)主常向施工方要求免除利息和滯納金，甚至對本金提出折扣償還的要求。這時施工方為了及時取回工程欠款，不得已放棄部分債權(quán)。但放棄的同時，又擔心業(yè)主仍不按新簽還款協(xié)議履行。這時可用附條件放棄法，合同約定，若業(yè)主能在×月×日前付清×元，余款×元作為放棄；否則業(yè)主仍應(yīng)按原債權(quán)金額履行，且承擔違約金。

二、清欠工作中遇到的突出問題

（一）假破產(chǎn)真逃債問題。破產(chǎn)是債務(wù)人逃避債務(wù)的一種最好辦法。某些企業(yè)利用破產(chǎn)程序來甩掉債務(wù)包袱，“輕裝上陣”，嚴重損害了施工單位利益，造成企業(yè)資產(chǎn)嚴重流失。假破產(chǎn)真逃債問題，對于企業(yè)而言只能寄希望于國家立法機關(guān)，盡快出臺相應(yīng)法律，遏制假破產(chǎn)真逃債的發(fā)生。

（二）執(zhí)行乏力問題。執(zhí)行難問題是目前全社會關(guān)注的問題，究其原因除了債務(wù)人有意逃債，轉(zhuǎn)移財產(chǎn)以外，另一個原因就是傳統(tǒng)執(zhí)行手段逐漸受到法律限制，如現(xiàn)行法律規(guī)定，個人生活必需的住房不得成為執(zhí)行物。

相應(yīng)對策：一方面應(yīng)加強法院執(zhí)行力度，開拓新的執(zhí)行手段，另一面加強企業(yè)進行財產(chǎn)線索查尋的能力。新執(zhí)行思路：①施工方建議法院查封欠款房產(chǎn)公司售樓部；②由法院向當?shù)厝嗣胥y行發(fā)出司法建議書，建議該人行轄區(qū)所有銀行以欠款公司缺乏誠信為由拒絕貸款；③由法院向當?shù)毓ど叹职l(fā)司法建議書，建議將欠款公司納入缺乏誠信企業(yè)之中，并記錄在案；④由法院發(fā)出限制高消費令，限制欠款人進行高消費，如購買高檔汽車，乘飛機出差等。

（三）表見代理問題。施工管理中常見發(fā)生個別民工利益，由于包頭工原因則無法維護時，便以包工頭時代表為承包方即以“表見代理”為由向總包方主張取利。而實際上單位已足額撥付了包工頭，但法院判決往往是企業(yè)承擔連帶責任。

（四）對于如何防范項目經(jīng)理私簽合同，超權(quán)限簽合同，各公司各有高招。

1、上海某局的做法是，對企業(yè)的分權(quán)實際集中管理，規(guī)范操作責任制。其對外經(jīng)濟活動實施三類授權(quán)委托：一是對機關(guān)經(jīng)營人員授權(quán)，二是對項目部授權(quán)，三是一事一委托授權(quán)。其中對項目經(jīng)理的授權(quán)，根據(jù)項目所涉及的工程分包租賃、采購、加工修理等業(yè)務(wù)，核定簽約的金額和權(quán)限，簽發(fā)《授權(quán)委托書》。項目經(jīng)理在取得《授權(quán)委托書》的同時，應(yīng)向法定代表人出具《受托承諾書》，確認其授托事項，承諾其對外開展經(jīng)濟活動過程中的責任。這些授權(quán)委托，視為企業(yè)對外開展經(jīng)濟活動，簽約的前提，由合同管理部門管理。

2、四川某電力公司的作法略有不同。該公司認為項目部只是企業(yè)法人臨時設(shè)立的一個部門，其對外簽訂合同存在法律障礙，工商部門甚至可以懷疑“項目部涉嫌違法無證經(jīng)營”。為此該公司提出項目部簽約，應(yīng)嚴禁加蓋部門行政章（包括項目部行政章）。合同授權(quán)可采取兩種方式加以規(guī)范管理，一是都啟用合同專用章，進行統(tǒng)一編號，由合同職能部門申領(lǐng)；二是法定代表人單項書面委托授權(quán)，如根據(jù)項目部需要，可對一定金額以內(nèi)的或有關(guān)種類的合同總體授權(quán)項目部經(jīng)理簽訂。

工程分包老板賠錢怎么辦

作為老板虧損了之后,手下的員工的工資應(yīng)當如何處理就成了最為重要的一個問題。那么若在工地分包的老板賠錢了的話工人的工資應(yīng)當怎么辦呢?為了幫助大家更好的了解相關(guān)法律知識,我整理了工地分包老板做賠了工人工資怎么辦相關(guān)的內(nèi)容,我們一起來了解一下吧。

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一、工地分包老板做賠了工人工資怎么辦

建筑工程中,總包老板分包給分包老板,分包老板現(xiàn)在干虧了,支付不了工人工資,現(xiàn)在分包老板要求工人工資由總包老板解決,怎么辦?拖欠、克扣工資,可以向當?shù)厝嗣駲z察院民事行政監(jiān)察部請求幫助,或者向人力資源和社會保障局勞動保障監(jiān)察部門反映投訴,也可以向工會反映。解答滿意請好評。

二、工地分包合同怎么寫

寫明總包人、分包人信息、工程項目信息、工程質(zhì)量驗收標準、工程費用支付方式、違約責任等內(nèi)容,然后雙方簽字,寫上日期即可。參考以下范文:總包方(甲方):_______________法定代表人:____________職務(wù)____________分包方(乙方):________________法定代表人:____________職務(wù)____________依照《中華人民共和國合同法》、建設(shè)部《建筑安裝工程總分包實施辦法》和××市人民政府××號文件的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本合同,并嚴肅履行。第一條工程項目一、工程名稱:________________二、工程地點:________________三、工程編號:_________施工許可證號:_______營業(yè)執(zhí)照號:_______四、分包工程范圍及工程量(附預(yù)算書)五、分包工程期限________年____月____日開工,________年____月____日竣工。六、分包工程人工費用________元。七、乙方投入工種及人數(shù)________人。第二條工程結(jié)算按分包工程項目,第一個月預(yù)支生活費,按合同人數(shù)每人____計算,下月結(jié)算時扣回,在工程施工進行中按當月完成的驗收合格工程量預(yù)結(jié)(幅度不得超過已完成量的80%)工程竣工后經(jīng)甲乙雙方共同驗收合格,予以結(jié)算。第三條工程質(zhì)量甲方根據(jù)國家質(zhì)量驗收規(guī)范和評定標準進行技術(shù)交底和組織驗收,乙方按照施工圖紙和說明書要求,精心組織施工,保證工程質(zhì)量,如質(zhì)量不合標準,必須返工修理,其工料費損失,由乙方承擔;如工程質(zhì)量低劣又無法挽救的,應(yīng)由乙方負責賠償全部工料損失。第四條安全生產(chǎn)一、甲方對乙方承擔的工程要做安全交底,提出明確的安全要求,并進行監(jiān)督檢查,乙方必須認真貫徹有關(guān)安全施工的規(guī)章制度,嚴格遵守安全操作規(guī)程,對甲方提供的安全生產(chǎn)設(shè)施,乙方經(jīng)檢查合格方可使用,施工中如因違反上述規(guī)定而發(fā)生傷亡事故,其損失由乙方負責。二、勞動保護用品及施工中屬個人使用的帶電操作具如絕緣手套、膠靴等由乙方自行解決,如乙方確有困難,可提出需用計劃,甲方協(xié)助解決。三、在施工過程中,乙方因違反消防條例和法規(guī)造成的火災(zāi)事故,由乙方負責。第五條生活管理一、乙方工人進場后,食宿問題由甲方提供住宿條件及主要炊事用具(大鍋、籠屜、吹風機、大面板)由乙方保管,如有損壞丟失照價賠償。小型零星用具乙方自備,生活用煤由甲方按定量提供。二、生活需用之糧食、油類,由乙方自理,甲方應(yīng)在醫(yī)療、衛(wèi)生等方面提供方便,乙方工人如有疾病,經(jīng)其負責人簽字同意,可在甲方就醫(yī),醫(yī)療費用由乙方負責按月付清。第六條分包工程人工費單價一、單位工程分包,每預(yù)算工日為________元。實行單方平方米人工費包干,每平方米____元。二、內(nèi)檐抹灰分包,達到優(yōu)質(zhì)的每預(yù)算工日為________元。達到合格的每預(yù)算工日為________元。實行分項人工費包干每平米________元。三、單項分包石、土方工程的每預(yù)算工日為________元。四、清工每工日為________元。五、全日停工、待料、停水、停電、清工工日為________元。六、水、電、暖、衛(wèi)工程,每預(yù)算工日(按幢號分包為)________元。七、冬季施工期間(12月1日到2月底)降低工效10%的工日。其工日單價為________元。八、分包工程費用明細表第七條材料供應(yīng)管理乙方設(shè)專人向甲方辦理水泥、鋼材、商品構(gòu)件、五金、油氈、瀝青及水、電、暖、衛(wèi)等專項用料的限額領(lǐng)料手續(xù)。乙方應(yīng)嚴格按照甲方提供的質(zhì)量要求和材料配合以施工。乙方施工中用料浪費及不合理的超出限額部分,由乙方負擔。乙方在施工中按垛(堆)使用材料,做到日用日清,活完料凈,保持現(xiàn)場整潔。第八條施工機具一、大型工具由甲方負責,保證使用需要。二、手工操作工具,由乙方負責。三、對甲方負責供應(yīng)的機具,乙方應(yīng)認真保管愛護,如有丟失損壞,乙方負責賠償。四、施工需用的中、小型機械,由甲方按施工方案配備,一臺機械應(yīng)配備一名司機,保證乙方正常施工,乙方不準擅自操作設(shè)備(自帶機械按有關(guān)規(guī)定處理)。第九條現(xiàn)場管理一、甲、乙方人員要嚴格遵守現(xiàn)場各項管理制度,在甲方現(xiàn)場負責人統(tǒng)一領(lǐng)導下組織施工,有關(guān)計劃、進度、材料供應(yīng)等工作雙方應(yīng)密切配合,保證施工順利進行。二、乙方應(yīng)對施工人員進行遵紀守法和安全生產(chǎn)、愛護財產(chǎn)的教育,并指定專人負責現(xiàn)場保衛(wèi)工作,嚴禁偷拿現(xiàn)場用料,如有違反現(xiàn)場管理制度的不法行為,甲方有權(quán)采取必要措施,乙方應(yīng)承擔法律責任,并負責賠償經(jīng)濟損失。三、分包人員要保持相對穩(wěn)定,出入施工現(xiàn)場要佩戴工作標志,不準合同外人員出入現(xiàn)場和住宿。第十條違約責任一、乙方分包的工程項目,不得再行分包。在施工過程中經(jīng)檢驗達不到國家驗收規(guī)范規(guī)定,不能保證工程質(zhì)量,甲方有權(quán)終止合同,造成返工的損失,乙方應(yīng)予賠償。二、合同簽訂后,不經(jīng)雙方協(xié)商同意,任何一方不得隨意變更或解除。如乙方不經(jīng)甲方同意,單方解除合同時,應(yīng)由乙方賠償甲方因影響施工計劃造成的經(jīng)濟損失;如甲方中途解除合同,應(yīng)賠償乙方因此造成的經(jīng)濟損失。三、乙方必須按合同規(guī)定的工期及質(zhì)量要求完成,否則每逾期一天,應(yīng)償付給甲方按分包工程人工費____%的逾期違約金。四、甲乙雙方不得借故拖欠各種應(yīng)付款項,如拖欠不付,按銀行短期貸款利率,償付給對方逾期付款違約金。第十一條附則一、本合同發(fā)生糾紛時,當事人雙方應(yīng)及時協(xié)商,協(xié)商不成時。解決不了的,可按以下第()項解決:(1)向建筑物所在地經(jīng)濟合同仲裁委員會申請仲裁,(2)向人民法院起訴。二、本合同一式__份,甲乙雙方各執(zhí)正本一份。其余副本,報送____備案。三、要求鑒證(公證)的,可到建筑物所在地的區(qū)、縣工商行政管理局進行鑒證或公證處公證。四、雙方商定的其他條款(略)第十二條合同附件及有效期一、合同附件:1。工程預(yù)算書二、本合同自雙方蓋章之日起生效,至工程全部竣工并結(jié)算完畢后失效。總包單位:____________法定代表人:______________年____月____日分包單位:______________法定代表人:_______________年____月____日《建筑法》第二十九條建筑工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包單位;但是,除總承包合同中約定的分包外,必須經(jīng)建設(shè)單位認可。施工總承包的,建筑工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由總承包單位自行完成。建筑工程總承包單位按照總承包合同的約定對建設(shè)單位負責;分包單位按照分包合同的約定對總承包單位負責。總承包單位和分包單位就分包工程對建設(shè)單位承擔連帶責任。禁止總承包單位將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位。禁止分包單位將其承包的工程再分包。

三、工程分包合同協(xié)議書

發(fā)包方: (以下簡稱甲方)

承包方: (以下簡稱乙方)

依照《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國建筑法》及其相關(guān)法律,行政法規(guī),遵循平等、自愿、公開和誠實信用的原則并結(jié)合工程的實際情況,甲乙雙方就業(yè)主的工程施工事項協(xié)商一致,達成如下協(xié)議:

(一)工程名稱:(二)工程地點:

(三)承包范圍:(四)工期: 開工日期: 年 月 日

竣工日期: 年 月 日 工期: 天

(五)合同價款:本工程采用( )方式計價,每噸( )元/噸。

合同總價款為(六)質(zhì)量要求:

本工程質(zhì)量達到標準,如達不到本標準,應(yīng)按甲方要求進行返工自理,并承擔由此發(fā)生的一切費用。

(七)雙方責任:1、甲方責任:

(1)負責技術(shù)交底工作,對施工現(xiàn)場進行質(zhì)量檢查。

(2)負責向乙方提供施工圖一式( )份。

(3)及時供應(yīng)合同規(guī)定的材料。

(4)及時辦理工程結(jié)算。

2、乙方責任:(1)嚴格按施工規(guī)范要求及國家質(zhì)量標準施工。

(2)必須按圖紙施工。

(3)應(yīng)保證工期要求,確保工程如期完成。

(4)負責向甲方提供工程結(jié)算值同等金額的發(fā)票或收據(jù)。

(八)材料供應(yīng):1、主材由( )方負責提供。

2、輔材由( )方負責提供。

(九)材料消耗:工程消耗材料按實際發(fā)生為準,損耗量按百分之( )計算,廢料歸( )方。

(十)施工與驗收:1、乙方按圖紙及施工規(guī)范嚴格施工,隨時接受甲方代表及委派人員有關(guān)部門檢查、檢驗。

2、工程完工時組織相關(guān)部門驗收。

(十一)結(jié)算方式:簽訂合同,甲方即向乙方交付( )元預(yù)付款,工程進行過半時甲方支付( )元,工程完工,甲方支付( )元工程款。

(十二)由甲、乙雙方任何一方造成的工期延誤,每延誤一天,賠付方工程總價款( )%的損失費。

(十三)其它:1、本協(xié)議一式( )份,正本( )份,副本( )份。

2、本協(xié)議自雙方蓋章簽字之日起生效。

3、本協(xié)議完成后自行終止。

(十四)補充條款:甲方: 乙方:

法定代表或法人委托: 法定代表或法人委托:

委托人: 施工代表:

電話: 電話:日期: 日期:

綜上所述,若老板以虧損為理由拒絕發(fā)放工資的,工人可以到勞動局進行舉報,以保障自身的合法權(quán)益。以上就是我為您詳細介紹關(guān)于工地分包老板做賠了工人工資怎么辦的相關(guān)知識,

干工程的老板總是說自己沒有錢，這是為什么呢？

因為這些工程老板的錢基本上都投在了工程上面，所以手里面屬于沒有錢的狀態(tài)。

很多人都覺得干工程的老板手里面是非常有錢的，因為這些干工程的老板表面看上去非常的富裕。而且在生活方面也擁有很高的質(zhì)量，但是盡管在這種情況下，干工程的老板總是說自己沒有錢。從而讓很多人都覺得特別的疑惑。

其實之所以會出現(xiàn)這種情況，也是一種比較普遍的事實。因為對于一些干工程的老板來說，可能在干工程之前手里面會有一些資金。但是在干工程的過程中，這些資金都是需要進行投入工程里面。所以只要工程老板在投資的過程中，手里面沒有錢也是一種正常的現(xiàn)象，因此我們會聽到干工程的老板總是說自己手里面沒有錢。

但是盡管這些干工程的老板說自己沒有錢，但只是把自己手里面的資金的狀態(tài)表達出來。如果這些老板投資的工程比較成功的情況下，沒有出現(xiàn)工程失敗的現(xiàn)象。這些工程老板就會獲得一定的利潤。而且這些利潤都會在工程結(jié)束之后成為現(xiàn)金回到老板手里。所以當干工程的老板工程款結(jié)清的時候，也是這些工程老板最有錢的時候。

最后我個人想說，干工程的老板總是說自己沒有錢。除了在表達自己手里面的一種資金事實之外，其實也是想要拖欠自己員工的工資。因為當員工向工程老板索要工資的時候，公司老板就會通過說手里面沒有錢的方式讓員工無法要到工錢。但是從目前的情況來看，任何工程老板都是不能拖欠農(nóng)民工的工資。所以即使工程老板說自己沒有錢，也需要通過一些合理的方式給自己的農(nóng)民工發(fā)放相對的工資。

為什么干工程的老板總是說自己沒有錢？他們的錢呢？

干工程的老板一直都說自己沒錢，實際上他不見得是真的沒錢，因為不同的單位給錢的這個力度就是不一樣的，給錢的速度也不一樣，老板本身的想法不一樣。有多方面的原因，下面就簡單給大家剖析一下過程。

首先就是老板的這個工程款他是怎么到手的，這錢是從哪兒來的呢？甲方爸爸給錢給到這個施工單位，這個施工單位自己分配給到這些勞務(wù)的分包方，勞務(wù)的分包方，再給到那些下面的小老板。工程款就是這樣一條線，問題就出現(xiàn)在這一條線上面，第1個問題甲方有沒有給錢，不然為什么叫甲方爸爸呀？因為錢在人家手里啊，人家就不給你付，那怎么辦，施工單位都沒有錢工程的這個小老板，他當然不可能有錢了呀。第2個問題甲方給付了，但是施工單位有沒有給付，因為它下面有很多的承包商，不見得就給這個人付。

其次就是老板說自己沒錢，他可能有一些依據(jù)，但是大部分時候是裝的。因為按照大部分工地這個勞務(wù)分包結(jié)算，他結(jié)算的比例都是3M90%左右，扣除各種質(zhì)保金的話就是保險之類的也都扣除，按照實際結(jié)算比例來計算在80%左右沒有問題，也就是說他干了100萬的我，給他80萬基本沒有問題。給他這樣的比例已經(jīng)完全能夠讓他正常支付下面員工的工資以及機械設(shè)備的相關(guān)租賃費用，維修費用、使用費用了，剩下的就是它的凈利潤。

最后一個問題，那就是老板為什么沒有錢呢？因為他不是真的沒有錢。上面自己說了他干了100萬的活會給他80萬左右，等工程結(jié)束之后才會給他15%左右，剩下3%~50%作為質(zhì)保金，一年甚至兩年之后才能給他，那80%他提前把自己的利潤扣出去了，比如說他的利潤就是30%，那80萬他扣除了30萬，那剩下的錢就不夠給下面員工發(fā)工資了，就不夠結(jié)算那個機械設(shè)備的租賃費用了，他就一直說自己沒有錢，他只是不想動用自己的凈利潤而已。

工程款的支付是怎么支付的。

工程款的支付金額、支付期限及支付方式由合同雙方自行協(xié)商，在建筑工程合同中進行約定。《合同法》第二百五十二條規(guī)定承攬合同的內(nèi)容包括承攬的標的、數(shù)量、質(zhì)量、報酬、承攬方式、材料的提供、履行期限、驗收標準和方法等條款。第二百八十七條規(guī)定本章沒有規(guī)定的，適用承攬合同的有關(guān)規(guī)定。支付支付又稱付出、付給，多指付款，是發(fā)生在購買者和銷售者之間的金融交換，是社會經(jīng)濟活動所引起的貨幣債權(quán)轉(zhuǎn)移的過程。

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